Pues sí, ya va para cuatro años la lucha de los "301" por recuperar nuestro puesto de trabajo después de sucesivos despidos colectivos, ejecutados por un rector que prometió durante la campaña electoral que no se tocaría la plantilla, y en menos de 1 año ponía a esta ante la siguiente tesitura: "o la plantilla acepta una rebaja del 15% del salario o amortizamos 301 plazas". Y eso fue solamente el inicio de una larga historia llena de sucesos de todo pelaje: desde lo chusco a lo risible, pasando por lo absurdo y lo miserable, servido en distintas mezclas.
Vamos, que estos cuatro años han dado para mucho, para demasiado, y entre otras cosas más de uno hemos cursado un master en derecho laboral express. También nos hemos visto obligados a mantener una experiencia con los abogados laboralistas que puedo calificar de amplia.
Hoy se recuerdan 40 de años de la matanza de Atocha, donde el objetivo a eliminar por los seguidores del odio ideológico era precisamente este colectivo. Así que me parece de justicia recordarlos y agradecerles el trabajo que han estado haciendo por nosotros estos cuatro años. Sabemos que son muy importantes para los trabajadores y más en estos tiempos donde lo que se estila es la política del "se hace así porque lo digo yo, y sino te gusta vas y lo denuncias", incluso en la Administración Pública.
Os dejo con un artículo de la prensa de hoy. Tan sólo recordar que los derechos no nos los han regalado, se los debemos a mucha gente valiente y generosa. Y tenemos que ganárnoslos cada día, respetando nuestro trabajo y el del compañero, y haciéndolo lo mejor posible, con ganas y orgullo. Sino un día te levantas y ya no los tienes. Y dices: ¿qué cojones ha pasado? Pues que nos han pisado bien pisados por lo de siempre: desidia, egoismo, cobardía y falta de compañerismo.
A que no descubro nada nuevo...Pues eso.
http://www.eldiario.es/zonacritica/abogados_atocha_laboralistas_6_604799549.html
Blog de debate sobre los recortes y despidos en la Universidad Politécnica de Madrid (UPM)
martes, 24 de enero de 2017
jueves, 12 de enero de 2017
La sociedad española actual y la UPM.
Aquí seguimos, esperando por segunda vez una sentencia del Tribunal Supremo. Cuando se van a cumplir cuatro años (2013) de las amortizaciones de "301" plazas de interinos. Dos años del primer ERE (y de momento el único) ejecutado en una Universidad pública española y tras una sentencia del TSJM de hace más de 18 meses, donde se dice que la UPM no ha podido demostrar las "causas organizativas" que alegaba para desembarazarse por fín de los "301".
Veremos que dice por segunda vez el alto Tribunal, y más después de la sentencia de la justicia europea que nos recuerda que no se puede discriminar a trabajadores fijos de temporales (interinos).
http://www.abogacia.es/2016/09/26/la-sentencia-del-tjue-sobre-indemnizacion-por-extincion-de-contratos-de-interinidad/
La referida sentencia es sobre un caso de falta de indemnización, como les ha ocurrido a los compañeros funcionarios de los "301". El diablo está en los detalles, y habrá que ver como nos afecta esta sentencia, que hace cumplir una Directiva europea del año 1999, que los sucesivos gobiernos españoles no se han molestado en adaptar a la legislación nacional. Pero, ¿sino se puede discriminar entre interinos y fijos que realizan trabajos similares (como es el caso) a la hora de la indemnización por despido? ¿Se puede discriminar en cuánto a las razones para el despido?
Lo que está claro es que además de ciudadanos españoles, somos ciudadanos europeos y habrá que llegar hasta esa jurisdicción en defensa de nuestros derechos laborales si es preciso.
De todas formas, yo confio en el buen hacer, la equidad y la independencia del Supremo, y seguro que van a debatir sobre este asunto de la posible DISCRIMINACIÓN en el caso de los "301" de la UPM.
Como este blog siempre ha sido un humilde intento de documentar y reflexionar sobre los desmanes que se estaban cometiendo, creo que puede ser interesante leer el siguiente artículo que indaga con acierto sobre la perversión de valores que sufrimos en la sociedad española actual.
http://blogs.elconfidencial.com/espana/postpolitica/2017-01-06/preverdad-accidente-yak42_1312695/
Salvando por supuesto todas las distancias con el caso de los "301", porque, evidentemente, no es lo mismo la muerte de militares y pilotos en el sangrante accidente del "Yak-42", que el despido de "301" interinos (aúnque llevemos casi cuatro años sufriendo un despido y una perdida del puesto de trabajo que no nos merecíamos y que el Tribunal Supremo sentenció ya una vez como ilegal).
Ni es comparable la gestión de aquel ministro de defensa con la del anterior rector conde. Por supuesto que no.
Pero tampoco hay que olvidar el papelón que algunos le están haciendo pasar a la UPM, y el descredito de imagen y de credibilidad que ciertos tipos de gestión producen en la Institución.
Por ello, parece útil reflexionar sobre las razones por las cuales se hacen las cosas de determinada manera y no de otra, con consecuencias devastadoras a todos los niveles.
Y sobre todo, ¿qué valores defiende la UPM? ¿Que valores debe abanderar la Universidad pública española?
Porque estamos viendo últimamente unos cuantos casos de lo más curioso:
http://www.eldiario.es/andalucia/sevilla/rector-Universidad-Sevilla_0_600540303.html
http://www.abc.es/espana/madrid/abci-asamblea-madrid-cita-rector-urjc-comision-presunto-plagio-201612150136_noticia.html
¿Son sólo "casos aislados"? (como pasa con la corrupción, según nuestro simpático presidente del gobierno) ¿O son, por el contrario, la punta de un iceberg que nos habla de instituciones podridas?
Seguiremos con las historias del Titánic UPM. Se avecinan interesantes episodios que nos ayudarán a aclarar los valores que de verdad defiende la UPM en el año 2017.
domingo, 25 de diciembre de 2016
Sobre el sistema de Gobierno universitario
Interesante artículo tratando un tema tabú en las universidades públicas: la autonomía universitaria. Algún día habrá que discutir largo y tendido sobre su función, uso y abuso.
http://www.eldiario.es/tribunaabierta/Sistema-Universidad-Rey-Juan-Carlos_6_593600681.html
"Corporativismo", "endogamia", "rectores irresponsables", "recursos aprovechados inadecuadamente", "la mediocridad de los centros y la degradación efectiva de los títulos universitarios". Todos estos temas aparecen en el citado artículo. ¿Exageración? ¿O buena parte de la triste realidad universitaria actual?
Creo que quienes han ido siguiendo el caso de la UPM en los últimos años, documentado lo más objetivamente posible en este blog, les debe de sonar todo este asunto y sólo pueden llegar a una conclusión.
Llueve sobre mojado. La única pregunta que nos podemos hacer a estas alturas es: ¿hasta cuando seguirá este estado de degradación? ¿cuánto más bajo tiene que llegar la universidad pública hasta que vuelva a imperar la cordura, la buena gestión y la transparencia que debería guíar a una institución financiada con fondos públicos?
La UPM tendrá pronto que dar una respuesta a esa pregunta. ¿Será positiva o negativa?
http://www.eldiario.es/tribunaabierta/Sistema-Universidad-Rey-Juan-Carlos_6_593600681.html
"Corporativismo", "endogamia", "rectores irresponsables", "recursos aprovechados inadecuadamente", "la mediocridad de los centros y la degradación efectiva de los títulos universitarios". Todos estos temas aparecen en el citado artículo. ¿Exageración? ¿O buena parte de la triste realidad universitaria actual?
Creo que quienes han ido siguiendo el caso de la UPM en los últimos años, documentado lo más objetivamente posible en este blog, les debe de sonar todo este asunto y sólo pueden llegar a una conclusión.
Llueve sobre mojado. La única pregunta que nos podemos hacer a estas alturas es: ¿hasta cuando seguirá este estado de degradación? ¿cuánto más bajo tiene que llegar la universidad pública hasta que vuelva a imperar la cordura, la buena gestión y la transparencia que debería guíar a una institución financiada con fondos públicos?
La UPM tendrá pronto que dar una respuesta a esa pregunta. ¿Será positiva o negativa?
martes, 27 de septiembre de 2016
El "tsunami" que llega...
Más noticias sobre el contexto en el que nos movemos. Cosas importantes, que pasan desapercibidas en esta España tan auto-satisfecha de haberse conocido y donde todo va bien. "España va bien", ummm ya ni siquieran se esfuerzan en inventar nuevos lemas publicitarios, total si la gente se traga (y traga con) todo lo que le pongan...
En fín, cositas sin importancia de las que apenas se habla, como los menos de tres años para los cuales queda dinero en el fondo (desvalijado) de las pensiones o este movimiento ocurrido este verano en Italia:
http://www.abc.es/internacional/abci-adios-puesto-fijo-y-trienios-para-funcionarios-italianos-201607270355_noticia.html
La noticia se comenta sola y yo no tengo nada que añadir. Ya se que los funcionarios piensan que su puesto es para toda la vida...Pero, en 2011 se cambió la Constitución española en un solo día para añadir un límite de déficit a las AA.PP. (el único cambio ocurrido hasta la fecha, se ponen las pilas cuando interesa). Veremos que trae el futuro. Y veremos como está la moral de la tropa cuando lleguen las olas gigantes de verdad. Preparen sus tablas de surf....
A mi al menos me queda el consuelo, y hasta el orgullo si me lo permiten, de haber formado parte de la lucha de los "301", la lucha por superar una injusticia flagrante (las sentencias judiciales lo dejan meridianamente claro) y la lucha por el TRABAJO DIGNO.
Y esa lucha no ha terminado, quizás ni siquiera ha comenzado todavía...
En fín, cositas sin importancia de las que apenas se habla, como los menos de tres años para los cuales queda dinero en el fondo (desvalijado) de las pensiones o este movimiento ocurrido este verano en Italia:
http://www.abc.es/internacional/abci-adios-puesto-fijo-y-trienios-para-funcionarios-italianos-201607270355_noticia.html
La noticia se comenta sola y yo no tengo nada que añadir. Ya se que los funcionarios piensan que su puesto es para toda la vida...Pero, en 2011 se cambió la Constitución española en un solo día para añadir un límite de déficit a las AA.PP. (el único cambio ocurrido hasta la fecha, se ponen las pilas cuando interesa). Veremos que trae el futuro. Y veremos como está la moral de la tropa cuando lleguen las olas gigantes de verdad. Preparen sus tablas de surf....
A mi al menos me queda el consuelo, y hasta el orgullo si me lo permiten, de haber formado parte de la lucha de los "301", la lucha por superar una injusticia flagrante (las sentencias judiciales lo dejan meridianamente claro) y la lucha por el TRABAJO DIGNO.
Y esa lucha no ha terminado, quizás ni siquiera ha comenzado todavía...
viernes, 23 de septiembre de 2016
Sobre aguas fétidas...
Hoy hemos leído dos noticias que sirven para poner en contexto la amortización de los "301".
Porque para poder comprender lo ocurrido hay que conocer las hediondas aguas que recorría el "Titanic" UPM en esas fechas. Saquen ustedes mismos las conclusiones oportunas y preguntense si la UPM está ahora mejor o peor que en marzo de 2013. ¿Se tomaron esas decisiones por el bien de la UPM?
http://vozpopuli.com/actualidad/90268-la-uco-asegura-que-figar-mintio-cuatro-veces-al-juez-en-sus-declaraciones-como-imputada
http://www.eldiario.es/politica/Aguirre-Punica-Marea-Verde-Internet_0_561694673.html
Porque para poder comprender lo ocurrido hay que conocer las hediondas aguas que recorría el "Titanic" UPM en esas fechas. Saquen ustedes mismos las conclusiones oportunas y preguntense si la UPM está ahora mejor o peor que en marzo de 2013. ¿Se tomaron esas decisiones por el bien de la UPM?
http://vozpopuli.com/actualidad/90268-la-uco-asegura-que-figar-mintio-cuatro-veces-al-juez-en-sus-declaraciones-como-imputada
http://www.eldiario.es/politica/Aguirre-Punica-Marea-Verde-Internet_0_561694673.html
viernes, 2 de septiembre de 2016
E la nave va...Homenaje a Fellini.
Volvemos al peliculón que se sigue rodando en la UPM desde aquel ya lejano mes de febrero de 2013. Casi 4 años de folletín para ver si se aclara la legalidad de unos despidos y ver si los "301", tras el infumable "film" de serie b realizado por los anteriores directores, logran volver a sus puestos y funciones en el gran estudio hollywoodiense upemero.
Este blog continua siendo un humilde intento de añadir luz a un guión muy loco y enrevesado que podría haber firmado el genial Federico. Veamos algunas actualizaciones.
La secuencia más importante se produjó el pasado 6 de julio de 2016, día elegido por el nuevo Gerente de la UPM para informar de la situación actual a los "301" (con los sindicatos como invitados-secundarios de excepción).
Antes de nada hay que agradecer al nuevo Gerente esa reunión y el cierto cambio de actitud que se respira en la Upm. Es un soplo de aíre fresco.
Se trataron básicamente dos temas: el primer asunto relacionado con la decisión adoptada y aprobada en el Consejo de Gobierno que amortizó las "301" plazas el día 9 de marzo de 2013. Un acuerdo que incluía el siguiente párrafo: "Crear una bolsa de trabajo con las personas cesadas, clasificadas por especialidades y categoría, para ser llamadas preferentemente según las necesidades de la Universidad". Fin de la cita.
El sentido y el objetivo de ese acuerdo parece estar muy claro, aprovechar la experiencia de los cesados y recuperarlos en cuanto fuera posible, dado que sus despidos era por causas no achacables en ningún caso a ellos. Pero absolutamente nadie en la UPM ha movido un dedo para que se cumpla lo que se acordó en Consejo de Gobierno. Curiosa institución donde unos acuerdos se cumplen a rajatabla y otros se olvidan en el "dolce far niente"...
Preguntado sobre ese particular, el actual Gerente admitió que ese acuerdo no se cumple y no se va a cumplir. ¿Por qué? La razón aducida fue que las "301" plazas se amortizaron única y exclusivamente bajo un criterio de antigüedad. Cierto, ese único criterio sirvió para despedirnos, pero según el Sr. Gerente es muy poco sólido y es muy problemático, para contratarnos de nuevo y poder cubrir las bajas que se vayan produciendo...
Curioso todo este asunto y más si se tiene en cuenta la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, sección tercera de lo contencioso-administrativo, que con fecha 30 de octubre de 2015 dió por buenas las amortizaciones de los "301" y sobre el asunto del criterio de antigüedad dice lo siguiente: "En principio de la lectura del Fundamento de Derecho anterior lo que resulta es que la Sentencia da por probado que el criterio para la selección de los puestos de trabajo objeto la amortización acordada es el de aquellos puestos vacantes ocupados por personal interino o laboral temporal con una antigüedad de siete años o inferior; este criterio es objetivo y tiene una justificación objetiva y razonable, tratándose de una medida proporcionada a las finalidades de reducción de gastos pretendidas, y como bien dice el Abogado del Estado en su impugnación de la apelación, el criterio de la menor antigüedad tiene su razón de ser en que los funcionarios interinos entran a prestar servicios a través de bolsas de empleo en las que prima la mayor antigüedad para ser seleccionado, por lo que se trata de una medida coherente y respetuosa con ese criterio de selección, a lo que se añade que, en contra de lo manifestado por los apelantes, está acreditado que la parte social conocía al menos desde el 18 de febrero del año 2013 ( folios 162, 181 al 196 y 197 del expediente ) la relación de funcionarios interinos cuyas plazas iban a ser amortizadas, sin que pese a ello los sindicatos alegasen nada en relación a este punto de la menor antigüedad en la segunda ronda de negociaciones que tuvo lugar entre los días 25 de febrero al 2 de marzo, limitándose a manifestar su rechazo a la amortización sin mayores precisiones."
Repito lo que dice la sentencia: "funcionarios interinos entran a prestar servicios a través de bolsas de empleo en las que prima la mayor antigüedad para ser seleccionado"
Y tras la lectura de esta sentencia, ¿puede sensatamente argumentar el Sr. Gerente que no puede utilizar el mismo criterio que sirvió para amortizar "301" plazas, para cumplir lo acordado en Consejo de Gobierno e incluir a los "301" en las bolsas con esa preferencia por razón de la antigüedad que nos asiste? ¿Por qué nunca puede imperar la lógica, la seriedad y el respeto a la legalidad en todo lo que atañe a los "301"?
En cualquier caso, una vez más los "301" volvemos a ser las cabezas de turco en la UPM, porque para una sola cuestión que nos podía beneficiar (la preferencia a la hora de cubrir bajas vía bolsas de empleo, basándose en nuestra antigüedad y los servicios prestados), una sola cosa en casi 4 años de agonía, pues no puede ser...Caray con los guionistas, qué mala leche...Para los "301" ha sido todo lo malo y de lo poquito bueno que había...Al final nada de nada. "Solos ante el peligro" como Gary Cooper.
El segundo asunto importante en esa reunión era preguntar lo que tiene pensado hacer la UPM cuando se conozca la próxima sentencia del Tribunal Supremo en relación con el ERE realizado a los laborales supervivientes de la anterior sentencia de despido nulo del Tribunal Supremo. Y sí, ya sé que todo esto suena más a una película surrealista que a otra cosa (¡viva Buñuel!), pero es la pura narración de los hechos acaecidos.
Una compañera dió en el clavo y le preguntó directamente al Sr. Gerente: "¿qué va a hacer la UPM si el resultado de la sentencia respalda lo que ya dijo el TSJM, que el ERE es no ajustado a derecho, ergo los despidos son considerados improcedentes? ¿Va a readmitir o a indemnizar a los afectados?"
Y el Gerente respondió, y todos los allí presentes somos testigos, que la UPM en tal caso tiene pensado optar por la READMISIÓN, porque, además de todo, es la opción que le sale más barata a la Universidad.
Así que, aquí está la prueba de fuego del nuevo Rector, Sr. Cisneros que siempre ha hablado de su intención de "desjudicializar" la UPM. El Gerente ha dejado claro cual es la opción a tomar: READMISIÓN DE LOS AFECTADOS POR EL ERE SI EL MISMO NO FUE AJUSTADO A DERECHO. Recordemos que la Universidad no ha probado las causas organizativas que adujo para el ERE.
Si la UPM quiere pasar página y dejar atrás la época de las denuncias y los juzgados tendrá la mejor oportunidad posible.
Toda la comunidad universitaria podrá comprobar entonces si de verdad se está produciendo un cambio de rumbo real, o si todo es pura apariencia.
Ojalá que las promesas y la lógica se empiecen a respetar y cumplir en la UPM. Por el bien de la credibilidad de la Institución.
Ojalá que los "301" como es de Justicia puedan todos volver a trabajar y esta mala película que unos aficionados empezaron a producir hace casi 4 años tenga un final feliz para unos protagonistas que ya están más que hartos de aguantar esta extrañísima mezcla de géneros cinematográficos, de la tragedia a la comedia del absurdo sin solución de continuidad ("raccord"). Y sin un guión medio lógico, ni una buena puesta en escena, sin luz y sin absolutamente ninguno de los elementos que caracterizan al Séptimo Arte.
E la nave va...Allegre ma non troppo.
Este blog continua siendo un humilde intento de añadir luz a un guión muy loco y enrevesado que podría haber firmado el genial Federico. Veamos algunas actualizaciones.
La secuencia más importante se produjó el pasado 6 de julio de 2016, día elegido por el nuevo Gerente de la UPM para informar de la situación actual a los "301" (con los sindicatos como invitados-secundarios de excepción).
Antes de nada hay que agradecer al nuevo Gerente esa reunión y el cierto cambio de actitud que se respira en la Upm. Es un soplo de aíre fresco.
Se trataron básicamente dos temas: el primer asunto relacionado con la decisión adoptada y aprobada en el Consejo de Gobierno que amortizó las "301" plazas el día 9 de marzo de 2013. Un acuerdo que incluía el siguiente párrafo: "Crear una bolsa de trabajo con las personas cesadas, clasificadas por especialidades y categoría, para ser llamadas preferentemente según las necesidades de la Universidad". Fin de la cita.
El sentido y el objetivo de ese acuerdo parece estar muy claro, aprovechar la experiencia de los cesados y recuperarlos en cuanto fuera posible, dado que sus despidos era por causas no achacables en ningún caso a ellos. Pero absolutamente nadie en la UPM ha movido un dedo para que se cumpla lo que se acordó en Consejo de Gobierno. Curiosa institución donde unos acuerdos se cumplen a rajatabla y otros se olvidan en el "dolce far niente"...
Preguntado sobre ese particular, el actual Gerente admitió que ese acuerdo no se cumple y no se va a cumplir. ¿Por qué? La razón aducida fue que las "301" plazas se amortizaron única y exclusivamente bajo un criterio de antigüedad. Cierto, ese único criterio sirvió para despedirnos, pero según el Sr. Gerente es muy poco sólido y es muy problemático, para contratarnos de nuevo y poder cubrir las bajas que se vayan produciendo...
Curioso todo este asunto y más si se tiene en cuenta la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, sección tercera de lo contencioso-administrativo, que con fecha 30 de octubre de 2015 dió por buenas las amortizaciones de los "301" y sobre el asunto del criterio de antigüedad dice lo siguiente: "En principio de la lectura del Fundamento de Derecho anterior lo que resulta es que la Sentencia da por probado que el criterio para la selección de los puestos de trabajo objeto la amortización acordada es el de aquellos puestos vacantes ocupados por personal interino o laboral temporal con una antigüedad de siete años o inferior; este criterio es objetivo y tiene una justificación objetiva y razonable, tratándose de una medida proporcionada a las finalidades de reducción de gastos pretendidas, y como bien dice el Abogado del Estado en su impugnación de la apelación, el criterio de la menor antigüedad tiene su razón de ser en que los funcionarios interinos entran a prestar servicios a través de bolsas de empleo en las que prima la mayor antigüedad para ser seleccionado, por lo que se trata de una medida coherente y respetuosa con ese criterio de selección, a lo que se añade que, en contra de lo manifestado por los apelantes, está acreditado que la parte social conocía al menos desde el 18 de febrero del año 2013 ( folios 162, 181 al 196 y 197 del expediente ) la relación de funcionarios interinos cuyas plazas iban a ser amortizadas, sin que pese a ello los sindicatos alegasen nada en relación a este punto de la menor antigüedad en la segunda ronda de negociaciones que tuvo lugar entre los días 25 de febrero al 2 de marzo, limitándose a manifestar su rechazo a la amortización sin mayores precisiones."
Repito lo que dice la sentencia: "funcionarios interinos entran a prestar servicios a través de bolsas de empleo en las que prima la mayor antigüedad para ser seleccionado"
Y tras la lectura de esta sentencia, ¿puede sensatamente argumentar el Sr. Gerente que no puede utilizar el mismo criterio que sirvió para amortizar "301" plazas, para cumplir lo acordado en Consejo de Gobierno e incluir a los "301" en las bolsas con esa preferencia por razón de la antigüedad que nos asiste? ¿Por qué nunca puede imperar la lógica, la seriedad y el respeto a la legalidad en todo lo que atañe a los "301"?
En cualquier caso, una vez más los "301" volvemos a ser las cabezas de turco en la UPM, porque para una sola cuestión que nos podía beneficiar (la preferencia a la hora de cubrir bajas vía bolsas de empleo, basándose en nuestra antigüedad y los servicios prestados), una sola cosa en casi 4 años de agonía, pues no puede ser...Caray con los guionistas, qué mala leche...Para los "301" ha sido todo lo malo y de lo poquito bueno que había...Al final nada de nada. "Solos ante el peligro" como Gary Cooper.
El segundo asunto importante en esa reunión era preguntar lo que tiene pensado hacer la UPM cuando se conozca la próxima sentencia del Tribunal Supremo en relación con el ERE realizado a los laborales supervivientes de la anterior sentencia de despido nulo del Tribunal Supremo. Y sí, ya sé que todo esto suena más a una película surrealista que a otra cosa (¡viva Buñuel!), pero es la pura narración de los hechos acaecidos.
Una compañera dió en el clavo y le preguntó directamente al Sr. Gerente: "¿qué va a hacer la UPM si el resultado de la sentencia respalda lo que ya dijo el TSJM, que el ERE es no ajustado a derecho, ergo los despidos son considerados improcedentes? ¿Va a readmitir o a indemnizar a los afectados?"
Y el Gerente respondió, y todos los allí presentes somos testigos, que la UPM en tal caso tiene pensado optar por la READMISIÓN, porque, además de todo, es la opción que le sale más barata a la Universidad.
Así que, aquí está la prueba de fuego del nuevo Rector, Sr. Cisneros que siempre ha hablado de su intención de "desjudicializar" la UPM. El Gerente ha dejado claro cual es la opción a tomar: READMISIÓN DE LOS AFECTADOS POR EL ERE SI EL MISMO NO FUE AJUSTADO A DERECHO. Recordemos que la Universidad no ha probado las causas organizativas que adujo para el ERE.
Si la UPM quiere pasar página y dejar atrás la época de las denuncias y los juzgados tendrá la mejor oportunidad posible.
Toda la comunidad universitaria podrá comprobar entonces si de verdad se está produciendo un cambio de rumbo real, o si todo es pura apariencia.
Ojalá que las promesas y la lógica se empiecen a respetar y cumplir en la UPM. Por el bien de la credibilidad de la Institución.
Ojalá que los "301" como es de Justicia puedan todos volver a trabajar y esta mala película que unos aficionados empezaron a producir hace casi 4 años tenga un final feliz para unos protagonistas que ya están más que hartos de aguantar esta extrañísima mezcla de géneros cinematográficos, de la tragedia a la comedia del absurdo sin solución de continuidad ("raccord"). Y sin un guión medio lógico, ni una buena puesta en escena, sin luz y sin absolutamente ninguno de los elementos que caracterizan al Séptimo Arte.
E la nave va...Allegre ma non troppo.
martes, 26 de abril de 2016
¿Cambiará el Titanic UPM por fín su rumbo?
Como titulamos en la anterior entrada, el timón está a punto de cambiar de manos en la UPM. Lo que está por ver es si el mastodonte acuático está todavía a tiempo de virar hacía aguas y destinos más seguros, o si la deriva es ya inevitable. Nadie lo sabe todavía. En cualquier caso, el nuevo piloto se merece el crédito y los 100 días de rigor que marcan el protocolo y la lógica.
El pasado 31 de marzo se produjo la despedida del anterior rector en un Consejo de Gobierno retransmitido online. Las caras en la mesa presidencial eran largas, y las intervenciones más bien cortas. La mayoría de las mismas, tendentes a dar las gracias al rector y su equipo por la gran cantidad de trabajo y dedicación que han aportado. Todo parecía la típica pantomima que es obligado montar en momentos de esa índole, "se os va a echar mucho de menos", "gracias por todo", "dejáis un recuerdo imborrable e indeleble", etc, etc...Pero, por supuesto que nadie entró al detalle de glosar las grandes aportaciones del rector conde y su equipo. Menos mal, porque se puede haber trabajado mucho y haberlo hecho todo fatal...Quizás por esa razón los asistentes prefirieron correr un tupido y piadoso velo sobre los contenidos de las actuaciones y los resultados cosechados. Los datos electorales ya hablan por si solos. En la UPM casi el 70% del electorado ha decidido que la gestión de conde no era la que la UPM se merece.
Valga el ejemplo de la gestión de los despidos de los "301":
1. En marzo de 2013 y después de "asegurar" en su campaña electoral que no habría ni un despido, amortizó 301 plazas por causas económicas.
2. Esas amortizaciones se hicieron sin ningún rigor, sin ningún análisis estructural previo de la plantilla, para realizar algo tan sencillo como estudiar donde podían sobrar empleados y donde hacer falta, con el objetivo de optimizar y potenciar los servicios. Lo que se logró con esa "gestión" fue afectar muy negativamente a muchos servicios. Y eso significa un peor funcionamiento de la UPM y peores condiciones para alumnos, profesores y trabajadores. Pero eso no era importante...
3. En junio de 2014 el Tribunal Supremo le dijo al rector conde que los despidos de 156 laborales era nulos de todo derecho, lo cual significa que la UPM estaba obligada a la readmisión en las mismas condiciones previas. ¿Qué hicieron entonces? Contratar al bufete de abogados "Sagardoy" para librarse de esos trabajadores porque sus plazas ya no existían...
Parece ser que la estrategia consistía en lograr que los trabajadores cedieran en sus derechos, cerrándoles la puerta de la UPM en las narices, y aceptasen firmar despidos improcedentes con la indemnización máxima, como única solución ante la cerrazón, la soberbia y el absurdo que les llegaba de las alturas de la UPM. Algunos aceptaron, ¿pero qué pasa con todos los demás que tan sólo aspiraban a que se cumpliera la sentencia del T.S. y trabajar de nuevo es sus antiguas funciones que siguen siendo necesarias?
4. La gran mayoría de esos trabajadores estuvieron 8 meses cobrando su salario sin que la UPM les permitiera acceder a sus puestos de trabajo. Bonito ejemplo de gestión realizada con el dinero público.
5. A 17 de los trabajadores se les realizó en octubre de 2014 un despido individual objetivo y al resto un ERE (el primero y hasta ahora único en las universidades públicas españolas) en marzo de 2015.
Durante las consultas del ERE la gerente de la UPM reconoce que existen plazas libres en la UPM, pero aún así se despide a todos esos trabajadores. Los mismos (y ni uno más) cuya plazas fueron amortizadas, pero ahora por causas organizativas. Por causas que no sea...¿cuáles serán las próximas?
6. En junio de 2015 el TSJM declara el ERE en la UPM no ajustado a derecho. La UPM no ha demostrado las famosas causas organizativas. Y...
Hasta el día de hoy, porque la UPM puso un recurso ante el Tribunal Supremo que está en trámite.
Todos estos juegos de manos y todas estas sentencias claramente contrarias a la UPM son un ejemplo del tipo de gestión al que se ha entregado ese trabajo y esa dedicación que se les agradecía a los anteriores dirigentes de la Universidad.
¿Qué ha supuesto en la realidad esa gestión? Cargar de trabajo extra, absurdo y fácilmente evitable con otro tipo de gestión por parte de la UPM a: tribunales de justicia, el SEPE, la Agencia Tributaria y a muchos servicios de la propia Politécnica. Como al personal de nóminas, que se merecen una mención por todo el "marrón" que ha supuesto ir enmendando todos los errores de los mandamases.
El único que ha salido aquí ganando es el bufete contratado por el rector conde para despedir a los trabajadores, que se lleva un buen pellizco (de dinero público) logre o no lo que se le pide.
Por último, valga un ejemplo personal para exponer en su crudeza lo absurdo de todo este proceso. Cuando la UPM realiza el ERE firma un convenio con el SEPE para que este organismo le busque trabajo a los despedidos. ¿Saben ustedes la cara de asco y de cabreo que tenía la funcionaria del SEPE que tuvo que tramitar tamaño paripé conmigo (es un formalismo que no sirve para nada, y los dos lo sabíamos) conociendo que la UPM realiza esos despidos teniendo plazas libres y necesidad de personal en muchos servicios?
La UPM ha sido el ejemplo de una gestión pésima que de rebote afecta a muchas otras instituciones y organismos. Esa es la manera como se derrocha el dinero, el tiempo y los recursos públicos y la razón por la cual este titanic tiene que virar el rumbo o se va a encontrar más pronto que tarde con su particular iceberg.
De momento, el 70% de la UPM ha decidido que es hora de mandar parar las máquinas, reflexionar y trabajar con unas nuevas cartas de navegación...¿Será posible? ¿Qué sorpresas se va a encontrar el nuevo rector? ¿Cuál es el estado real de las cuentas? Visto lo visto muchos nos tememos lo peor.
En los últimos días van saliendo sentencias individuales y casos de despidos nuevamente nulos y...De momento la UPM ha empezado a cambiar el rumbo y está en trámites de devolver su trabajo a los despedidos ilegalmente.
Como conclusión decir que el grupo de resistentes conocidos como los "301" podemos decir con la cabeza bien alta que nos hemos ganado el respeto dentro de la UPM. Un respeto y una dignidad que se nos quiso arrebatar el 9 de marzo de 2013. Hemos luchado porque nos parecía de Ley reivindicar nuestros derechos (que son los de todos los trabajadores) y ayudar también a la UPM a volver a la senda del sentido común, la lógica y las decisiones estudiadas y consensuadas. Ojalá sea así.
Estamos a disposición del nuevo Rector para sin ningún tipo de rencores aportar nuestro trabajo y lograr un futuro mejor para la UPM.
El pasado 31 de marzo se produjo la despedida del anterior rector en un Consejo de Gobierno retransmitido online. Las caras en la mesa presidencial eran largas, y las intervenciones más bien cortas. La mayoría de las mismas, tendentes a dar las gracias al rector y su equipo por la gran cantidad de trabajo y dedicación que han aportado. Todo parecía la típica pantomima que es obligado montar en momentos de esa índole, "se os va a echar mucho de menos", "gracias por todo", "dejáis un recuerdo imborrable e indeleble", etc, etc...Pero, por supuesto que nadie entró al detalle de glosar las grandes aportaciones del rector conde y su equipo. Menos mal, porque se puede haber trabajado mucho y haberlo hecho todo fatal...Quizás por esa razón los asistentes prefirieron correr un tupido y piadoso velo sobre los contenidos de las actuaciones y los resultados cosechados. Los datos electorales ya hablan por si solos. En la UPM casi el 70% del electorado ha decidido que la gestión de conde no era la que la UPM se merece.
Valga el ejemplo de la gestión de los despidos de los "301":
1. En marzo de 2013 y después de "asegurar" en su campaña electoral que no habría ni un despido, amortizó 301 plazas por causas económicas.
2. Esas amortizaciones se hicieron sin ningún rigor, sin ningún análisis estructural previo de la plantilla, para realizar algo tan sencillo como estudiar donde podían sobrar empleados y donde hacer falta, con el objetivo de optimizar y potenciar los servicios. Lo que se logró con esa "gestión" fue afectar muy negativamente a muchos servicios. Y eso significa un peor funcionamiento de la UPM y peores condiciones para alumnos, profesores y trabajadores. Pero eso no era importante...
3. En junio de 2014 el Tribunal Supremo le dijo al rector conde que los despidos de 156 laborales era nulos de todo derecho, lo cual significa que la UPM estaba obligada a la readmisión en las mismas condiciones previas. ¿Qué hicieron entonces? Contratar al bufete de abogados "Sagardoy" para librarse de esos trabajadores porque sus plazas ya no existían...
Parece ser que la estrategia consistía en lograr que los trabajadores cedieran en sus derechos, cerrándoles la puerta de la UPM en las narices, y aceptasen firmar despidos improcedentes con la indemnización máxima, como única solución ante la cerrazón, la soberbia y el absurdo que les llegaba de las alturas de la UPM. Algunos aceptaron, ¿pero qué pasa con todos los demás que tan sólo aspiraban a que se cumpliera la sentencia del T.S. y trabajar de nuevo es sus antiguas funciones que siguen siendo necesarias?
4. La gran mayoría de esos trabajadores estuvieron 8 meses cobrando su salario sin que la UPM les permitiera acceder a sus puestos de trabajo. Bonito ejemplo de gestión realizada con el dinero público.
5. A 17 de los trabajadores se les realizó en octubre de 2014 un despido individual objetivo y al resto un ERE (el primero y hasta ahora único en las universidades públicas españolas) en marzo de 2015.
Durante las consultas del ERE la gerente de la UPM reconoce que existen plazas libres en la UPM, pero aún así se despide a todos esos trabajadores. Los mismos (y ni uno más) cuya plazas fueron amortizadas, pero ahora por causas organizativas. Por causas que no sea...¿cuáles serán las próximas?
6. En junio de 2015 el TSJM declara el ERE en la UPM no ajustado a derecho. La UPM no ha demostrado las famosas causas organizativas. Y...
Hasta el día de hoy, porque la UPM puso un recurso ante el Tribunal Supremo que está en trámite.
Todos estos juegos de manos y todas estas sentencias claramente contrarias a la UPM son un ejemplo del tipo de gestión al que se ha entregado ese trabajo y esa dedicación que se les agradecía a los anteriores dirigentes de la Universidad.
¿Qué ha supuesto en la realidad esa gestión? Cargar de trabajo extra, absurdo y fácilmente evitable con otro tipo de gestión por parte de la UPM a: tribunales de justicia, el SEPE, la Agencia Tributaria y a muchos servicios de la propia Politécnica. Como al personal de nóminas, que se merecen una mención por todo el "marrón" que ha supuesto ir enmendando todos los errores de los mandamases.
El único que ha salido aquí ganando es el bufete contratado por el rector conde para despedir a los trabajadores, que se lleva un buen pellizco (de dinero público) logre o no lo que se le pide.
Por último, valga un ejemplo personal para exponer en su crudeza lo absurdo de todo este proceso. Cuando la UPM realiza el ERE firma un convenio con el SEPE para que este organismo le busque trabajo a los despedidos. ¿Saben ustedes la cara de asco y de cabreo que tenía la funcionaria del SEPE que tuvo que tramitar tamaño paripé conmigo (es un formalismo que no sirve para nada, y los dos lo sabíamos) conociendo que la UPM realiza esos despidos teniendo plazas libres y necesidad de personal en muchos servicios?
La UPM ha sido el ejemplo de una gestión pésima que de rebote afecta a muchas otras instituciones y organismos. Esa es la manera como se derrocha el dinero, el tiempo y los recursos públicos y la razón por la cual este titanic tiene que virar el rumbo o se va a encontrar más pronto que tarde con su particular iceberg.
De momento, el 70% de la UPM ha decidido que es hora de mandar parar las máquinas, reflexionar y trabajar con unas nuevas cartas de navegación...¿Será posible? ¿Qué sorpresas se va a encontrar el nuevo rector? ¿Cuál es el estado real de las cuentas? Visto lo visto muchos nos tememos lo peor.
En los últimos días van saliendo sentencias individuales y casos de despidos nuevamente nulos y...De momento la UPM ha empezado a cambiar el rumbo y está en trámites de devolver su trabajo a los despedidos ilegalmente.
Como conclusión decir que el grupo de resistentes conocidos como los "301" podemos decir con la cabeza bien alta que nos hemos ganado el respeto dentro de la UPM. Un respeto y una dignidad que se nos quiso arrebatar el 9 de marzo de 2013. Hemos luchado porque nos parecía de Ley reivindicar nuestros derechos (que son los de todos los trabajadores) y ayudar también a la UPM a volver a la senda del sentido común, la lógica y las decisiones estudiadas y consensuadas. Ojalá sea así.
Estamos a disposición del nuevo Rector para sin ningún tipo de rencores aportar nuestro trabajo y lograr un futuro mejor para la UPM.
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