domingo, 3 de marzo de 2013

Resumen de la situación en la UPM.




El viernes pasado el Rector de la UPM, y después de que su equipo en las negociaciones hubiera descartado prácticamente todas las propuestas que los representantes de los trabajadores les habían enviado, hizo llegar esta carta a toda la comunidad universitaria.

La negociación está pues finiquitada sin resultados y el Consejo de Gobierno del sábado 9 de marzo preparado para la aprobación del presupuesto 2013, con sus paquetes de recortes, amortizaciones y bajadas de salario.































Recapitulemos como hemos llegado hasta aquí:

Punto número 1. A finales de Marzo de 2012 tiene lugar la segunda vuelta de las elecciones para Rector en la UPM. El que va a ser el candidato ganador, Sr. Conde, que era Vicerrector en el equipo rectoral saliente, hace llegar a los electores la siguiente carta el día 26 de marzo (he subrayado los puntos más interesantes para analizar el caso de los recortes que ahora nos incumben)




Estimados compañeros/as,

En primer lugar quiero agradeceros a todos vuestro apoyo y las
aportaciones recibidas para enriquecer más mis propuestas y mi
compromiso de continuar aprendiendo juntos a lo largo de los próximos
años, si depositáis en mi vuestra confianza.

He realizado mi programa de manera realista, haciendo números para saber
a qué puedo comprometerme y procurando ofrecer a todos lo que entiendo
puede suponer un cambio de orientación y una nueva forma de hacer las
cosas entre todos, una UPM en la que todos nos sintamos implicados.

Te envío una síntesis de las 5 propuestas que considero que más te pueden
interesar, aunque dispones del programa completo en mi blog
(www.carlosconde2012.com):

1. Estabilidad de la plantilla actual incluidos los interinos y
temporales.
Creo firmemente que es un compromiso claramente asumible y que es
imprescindible transmitir un mensaje de tranquilidad a todas las
personas al respecto. Este compromiso ha sido planteado como la primera
propuesta, de entre las que se hacen en mi programa en ambos colectivos.

2.Aplicación de la Ley 6/2011, de 28 de diciembre, de Medidas Fiscales y
Administrativas:
a) Me comprometo a la defensa de la Autonomía Universitaria, aplicando
desde el primer momento las siguientes medidas:
• Mantenimiento de los horarios actuales
• Establecimiento de plan de Teletrabajo
• Vacaciones anuales (verano, navidad y Semana Santa) y se mantienen los
  10 días de asuntos particulares.
b) Establecimiento de un seguro de cobertura de las incapacidades
temporales de todos los colectivos, en el marco de la CRUMA. De no
llegar a un acuerdo se tomarán las medidas necesarias para establecerlo
en la UPM.
3. Mantenimiento del Convenio Colectivo, acuerdos y condiciones de
trabajo.
Me comprometo claramente a mantenimiento del Convenio Colectivo del PAS
Laboral y el II Acuerdo de las Universidades públicas de Madrid y de
condiciones de trabajo del PAS Funcionario, durante los próximos cuatro
años, actualizándolos.

4. Mantenimiento de los procesos de promoción.
Mantenimiento e impulso, en aras de una profesionalización y
dignificación del PAS, a una proyección y promoción acorde con los
parámetros de una administración moderna, ágil y adecuada a los métodos
de trabajo actuales y futuros, basada en los principios de igualdad,
mérito y capacidad.
5. Formación necesaria para el puesto de trabajo en horario laboral,
formación para la promoción y la valoración en la promoción.

Estamos en un momento en que todos debemos tomar decisiones responsables,
pensando en nuestra Universidad y manteniéndonos Unidos en la Diversidad.

Mi proyecto tiene nuevas propuestas y mejora las buenas que ya existen.
Puedes consultar las relativas a tu colectivo en:
http://www.carlosconde2012.com/programa/#0.1__Toc318430960

Por todo ello te pido tu voto el próximo miércoles 28 de marzo,
garantizándote que, de ser elegido Rector, lo seré de todos y cada uno
de los que formamos esta universidad que tanto queremos.

Un abrazo,

Carlos Conde



 
 
 
Disculpad queridos lectores el tostón, pero es un ejercicio muy estimulante
y necesario el repasar y recordar las promesas electorales para poder establecer la catadura 
moral de las personas que a día de hoy dirigen las instituciones en España. 
En este caso la Universidad Politécnica de Madrid.
Si leeís lo subrayado en la carta, se muestra el hecho de las promesas realizadas que se 
han vuelto exactamente lo contrario. 5 propuestas, 5 mentiras. Muy bien Sr. Conde, 100% de acierto. 
Puede estar Usted orgulloso de sí mismo.


 
Pasemos al punto número 2 de nuestro resumen.
 
El Real Decreto Ley 14/2012 de 20 de abril, llamado "de medidas urgentes de racionalización
del gasto público en el ámbito educativo", impone entre otras cosas un incremento muy 
significativo de las tasas universitarias de grados y másteres.
 
El Consejo de Gobierno de la UPM, en este caso, muestra su rechazo ante estas decisiones que
van a impedir (junto con la disminución de las becas) el acceso a la universidad pública a las
personas con recursos más escasos. 
 
 
 
El punto número 3 que nos ayuda a comprender el problema que nos ocupa, es éste.
 
La Comunidad de Madrid decide en su Ley de Presupuestos para el 2013, de 26 de diciembre,
rebajar a la UPM de manera muy significativa la aportación al capítulo 1, el que se dedica 
a pagar los salarios de todo el personal.
 
Uno de los razonamientos que aporta la CAM para justificar esta medida es precisamente 
la subida de tasas a los estudiantes. Presuntamente, la UPM ingresaría más dinero de esa manera.
En realidad, según datos que nos llegan desde la Gerencia de la UPM, lo que se consigue
es una recaudación de 11 millones de euros menos. 
 
Podemos observar estos datos en un informe que la Gerencia nos hace llegar el día 6 de Febrero.



 
 
 
 



























 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
El punto número 4 de nuestro repaso parte de este informe de la Gerencia del 6 de febrero. 
Allí aparece un déficit referente a los años 2010 y 2011.
El total del deficit parece ser de unos 71 millones de euros y se informa de mismo a la plantilla 
en estos momentos en los que se pretende aplicar los recortes. 
Pero el deficit se ocultó convenientemente (o quizás nadie sabía nada???) antes de las elecciones 
para Rector.
Curioso. 
En este recuadro los datos económicos:
 
 
 








































 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Estos 4 puntos que acabo de plantear esbozan suficientemente bien la situación actual de la 
UPM. 
No se trata de una "urgencia presupuestaria" que se soluciona expulsando de mala manera y en 
3 semanas a los trabajadores más indefensos. Estamos por el contrario ante unos retos enormes 
que plantea la realidad actual a la UPM, y que requieren soluciones y planteamientos más 
reflexionados y de alcance. 
 
Y quiero pensar que también sirven para apreciar en su justa medida la necesidad del llamamiento 
que venimos realizando muchos miembros de la comunidad universitaria en la UPM para que se abra 
una nueva época, donde por fin ideales como: TRANSPARENCIA, DIÁLOGO y ESFUERZO puedan lograr
una transformación ética y estética en profundidad de esta Universidad. 
 
Esta reflexión busca dos objetivos fundamentales: 
 
Primero: adaptar de verdad la UPM a una realidad ya presente, estamos en medio de una crisis 
estructural, de un cambio total de modelo, económico, político, social. 
Y hace falta una adaptación muy, muy grande, para poder afrontarlo. Nos está pillando el toro 
por todos lados como se respira por todo el país. 
 
Segundo: aspirar al reconocimiento y al agradecimiento por parte de la sociedad española 
a la labor que realice en el futuro la UPM. ¿Estamos en el camino correcto hacía ello
 
 
 
 


1 comentario:

  1. Hola titanic. Te adjunto un post que me han rechazado en varios blogs relacionados con la UPM, por si tu me lo puedes publicar. Ahí va:

    Sobre este al que también le han cortado la cabeza, no es vuestro caso, porque este la tiene bien cortada, el tal Valle ése se lo merecía. Era un abyecto servidor del Rector, hasta cuando no lo fue y por eso lo echaron. Más allá de la repugnantes oda laudatoria que publican sus amiguetes, los que andamos por la U. P. M. sabemos que se trataba de un lacayo del rector encargado de dar forma a los despidos, dar forma a las arbitrariedades que cometían los directores de departamento y dar forma y cobertura legal a los propios pisotones que el rector propinaba a colectivos y personas individuales. Se perdieron pleitos que se sabían se iban a perder sólo por mantener una situación que él sabía ilegal. Aconsejó auténticas atrocidades legales que los abyectos rectores y secretarios anteriores se encargaron de ejecutar, como en el caso de títulos de Doctor que la U.P.M. no quería conceder por estar obligada. En fin, lo mejor que se puede decir de él es que era un cocodrilo más en una charca de repugnantes cocodrilos que, cuando el nivel del agua baja por la sequía, acaban mordiéndose unos a otros.

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